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企业推进信息化建设 提升企业现代化管理水平

     日前,企业管理提升办公室组织召开了企业信息化建设专题研讨会。人力资源部、生产技术部、财务部、物资供应部、燃料管理部、信息通讯部等相关部门负责人参加了会议。与会人员对企业目前在信息化建设方面存在的问题及改进意见进行了分析和讨论。推进信息化建设,提升企业现代化管理水平是企业开展四阶段管理提升活动的一项重要工作内容。网络和信息技术的高速发展,改变着企业传统的经营管理模式,催生了企业在管理思想、管理方式上的创新。在信息化技术对企业管理产生巨大影响的今天,信息化建设将引领企业从传统管理模式向规范化、科学化、现代化的管理模式转变。
     会上,各部门负责人针对目前企业管理(V6)系统和生产管理信息(MIS)系统中涉及到的自身业务模块所存在的问题、缺陷提出了整改意见,主要有生产计划管理、费用管理、缺陷管理、工程管理、物资管理、燃料管理以及统计管理等方面的问题。通过自查梳理问题、讨论解决方案、修改完善方案等环节,管理提升办公室汇总形成《企业信息化建设存在若干问题》,信息通讯部将提交《企业信息化工作提升方案》报企业主管领导审批。根据总体工作计划安排,企业将重点开展以下工作:一是开发MIS系统和V6系统功能,优化生产、经营办公自动化程序,更好地完成生产计划、设备管理、燃料和物资管理等各项信息化管理工作。二是完善企业管理信息系统、企业标准制度查询系统,推进人力资源、社保公积金等方面的管理查询系统的开发。
     企业各部门将按照方案加快推进信息化建设和应用,信息化与管理标准、管理流程的融合,将促使企业从粗放型管理走向精细化管理。借助先进的信息化建设,最终实现管理思想现代化、应有系统网络化、业务流程自动化、应有系统集成化的目标,使企业现代管理水平进一步提升。
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