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燃料管理部提升管理水平狠抓降本增效


    8月份,正值迎峰度夏,燃煤消耗量较大,为保障燃煤供应充足,企业燃料管理部认真落实燃料管理提升专项措施,改进管理手段,细化环节管理,取得了不俗的工作成绩。
    首先是保证库存充裕。7、8月份,煤炭市场价格基本处于低位,企业燃管部抓住市场机遇,坚持对外通过比质、比价、比费用,优先采购质优价低的煤炭。8月份共采购煤炭30.25万吨,将煤炭库存由7月份12万吨提升至18.5万吨,增加库存6.5万吨,为企业保障供煤、降本增效打下了坚实基础,也为冬季储煤开了个好头。其次,在提升煤质方面成效显著。一是配合环保要求,对于统配煤,坚决限制铜川分企业贫瘦煤的采购,凭借西平铁路的开通(8月19日开通),增加了火石咀煤矿优质煤的采购任务,采购量达16.20万吨;对于地方煤,根据市场行情和质优价廉的原则,进行了选择性采购。二是严格实行干部值班带班制度,部门管理人员冒着高温酷暑深入现场,加强对运输车辆管理,保证了煤场的良好工作秩序;加强了对煤质抽检和化验工作的监督,有力打击了掺杂使假行为。8月份,入厂煤平均热值完成21.5MJ/kg,比7月份提高0.74 MJ/kg,硫份完成0.84%,比7月份降低0.06%,入厂入炉热值差完成0.5 MJ/kg,比今年1-7月份平均值降低了0.22 MJ/kg。第三,在控价方面,通过认真分析市场行情,积极与矿方沟通协商,抓住有利时机签订购煤合同,有效降低了采购成本,8月份入厂不含税综合标煤单价完成435.47元/吨,比7月份还降低2.54元/吨。
     企业燃管部通过强化细化管理,多措并举,做到了“稳量、提质、控价”,即合理控制库存,努力提高煤质,降低采购价格,提高了燃煤成本管控水平,实现了降本增效。(企业管理提升办公室)

 

 

 

 

 

 

 


 

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