安全管理

加强内部防范 确保一方平安

 

     近期,从省上传来消息,我企业被陕西省综治委和省公安厅授予2014年度全省经文保系统省级“平安示范单位”。

众所周知,我企业由于地处偏僻,被农村包围,属“三不管”地带,被大家形象地称为一座“孤岛”,治安状况极为复杂。特别是近几年西咸新区秦汉新城建设的不断推进,周边治安环境的发展变化给企业内部治安工作带来了新的问题和挑战,国际国内暴力恐怖案件及各类突发群体性事件的频发也使得大家这样一个企业性质和地理环境都较为特殊的单位在如何保障安全生产经营和员工家属安居乐业方面再度面临更加严峻的考验。

企业自组建以来,对治安保卫工作非常重视,在历届领导班子的大力支撑下,内保治安保卫工作得到了不断的加强,治安防控能力不断提升。200412月《企业事业单位内部治安保卫条例》的颁布实施,为单位内部治安保卫工作指明了方向,提出了要求,工作中,大家始终坚持“预防为主,单位负责,突出重点,保障安全”的基本原则,严格按照上级公安机关的安排和部署,积极开展“平安单位”创建活动,不断加强单位内部治安防控体系建设工作,结合单位内部治安实际,有针对性地开展专项治理整顿活动,努力创建“平安渭电”、“和谐渭电”活动,企业内部治安保卫工作不断取得新的成效,迈上新的台阶。

一、建章立制,规范管理内部治安保卫工作。按照《条例》要求,企业对内部治安管理制度和管理标准进行了修订完善,并印刷成册。内容包括:门禁管理、治安巡逻、重点要害部位值班守卫、内部道路交通安全管理以及各类突发事件应急处置预案等共计28个。与此同时,每年度企业治安综合治理领导小组与各职能部门签订《内部治安综合治理目标管理责任书》,将内部治安保卫工作落实情况与员工个人及部门月度效益奖和年终考核挂钩,实行年度总结,奖惩并处,有效保障了制度的实行力,使“谁主管,谁负责”和群防群治、自防自治原则落到实处。

二、加强防范,主动控制,杜绝治安隐患。门禁管理是单位内部治安保卫工作的第一道防线。企业由于1990年二期扩建造成的福利区和行政办公区交叉混合,且所有出入企业福利区、生产区人员和车辆都必须首先通过大门,给大门门禁管理造成了极大的难度。多年来,大家始终坚持人员、车辆持证出入,特别是对外来务工人员,按照“谁用工,谁负责”的原则,与外来施工单位签订《安全责任书》,对临时用工人员按照《企业临时用工管理办法》审查办证;对出入企业车辆分类管理,发放车卡,按年度审核,建立健全信息资料,确保一人一证,一车一卡,各行其道。日常工作中,严格实行企业门禁制度和门禁管理标准,做好出入人员和车辆的检查登记工作。2014年底,在企业领导的大力支撑下,对大门原有系统进行升级改造,安装了车牌识别系统,在行政办公楼安装了指纹管理系统,使门禁管理更加规范和完善,更趋科学化和高效化。

在做好内部道路交通安全管理,保障员工家属安全出行方便,他们一方面在企业主干道、厂前区道路及环岛路段设立安装交通标识、警示牌,安排专人指挥疏导;另一方面通过闭路电视、V6信息平台、渭电报、悬挂横幅等形式对广大员工家属进行道路交通安全宣传教育,人人自觉遵守交通法规,个个树立安全行车意识。

做好矛盾纠纷的排查和调解。对于职工、家属邻里之间因为生活琐事发生的矛盾,只要有诉求,大家就在第一时间了解掌握情况,积极想办法做好告诫、劝解工作,对职工生活有影响的,及时联系相关部门沟通解决。对员工家属反映的治安问题和可疑现象,认真分析,及时回应,主动询问职工家属对企业治安保卫工作的意见和建议,注重发挥好职工群众在治安防范工作中的积极作用。

2010年底,为认真贯彻落实上级公安机关“警企共建”、“警民联动”要求,大家与当地公安派出所联合设立警务室,签订警企治安联防协议,建立预警信息机制,加强联系沟通、积极配合,及时妥善处理关系企业和员工家属利益的案事件,为保障企业内部治安安全发挥了积极的作用。

突出重点,确保企业安全生产运行。服务一线,确保生产现场治安安全是企业内部治安保卫工作的重中之重。每年机组检修期间,大家24小时轮班值守,加强巡查,在重点要害部位设置围挡,安装移动监控设备,增加巡逻班次,确保检修任务的顺利完成。在保障生产区安全的同时,针对季节特点和易发案时段,大家重点在冬、夏两季和“国庆”、“春节”长假以及企业重大活动期间,集中开展夜间巡查活动,加强值班执勤警力,并结合具体案例张贴“治安防范小提示”,警示广大员工家属加强自我防范意识,提高警惕,严防各类案件的发生,保障人身和财产安全不受侵犯。

三、落实警区责任制。根据企业点多、线长、面广的治安状况,按照各股队职责划分区域,实行警区责任制。各责任人定期对责任区域进行安全检查,重点检查安全防范措施的落实情况,对发现的问题、存在的隐患提出意见和建议,经所在部门领导和责任人签字认可,监督落实,跟踪整改,引导和督促各部门自防能力。

    完善技防,推动单位内部治安防控建设工作。“三防”措施是内部治安保卫工作的重要举措,大家在健全人防、物防的同时,重点加强技防建设。20021月,企业首期投资50万元的技防监控系统投入运行,近年来经过不断完善、更新和改造,目前全企业共设监控镜头121处,移动镜头4个,红外电话报警34处。20128月份,咸阳市市直单位内部防控网建设百日攻坚现场推进会在我企业召开,市公安局党委委员、副局长康柳毅亲临现场,康局长对我企业在内部治安保卫工作特别是在单位内部防控网建设方面所做的工作和取得的成绩给予了充分肯定,要求只有做到“人员、设备、制度”三落实,在治安防范、灾害事故预警、指挥调度等方面形成整体合力,才能使单位对内部安全防范的控制能力达到一个新的高度。企业总经理张建军要求保卫部一定要以这次会议为契机,进一步加强企业内部防控网建设,为企业社区治安稳定、生产经营稳定保驾护航。
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