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燃料管理部召开年终总结会

      元月19日,燃料管理部召开2014年年终总结会。会上,各管理主办及班组长就一年来的工作情况做了详细的总结,就如何做好下一年燃料管理工作进行了深入的分析、探讨。燃料管理部领导对部门一年来的工作和取得的成绩给予了肯定,并就如何做好下一年工作提出了几点要求:一是在抓好日常安全学习、检查、督促的同时,认真落实各岗位安全责任制;二是深入市场,收集各方面市场信息,及时调整供煤结构,挖掘经济效益。根据机组设备改造情况,结合环保要求,进行低标单煤炭的合理掺烧工作,降低燃料成本;三是抓内部管理,严把日常验收关。加强入厂煤质验收工作,控制入厂、入炉煤热值差,向管理要效益;四是重视管理提升工作,完善管理制度和工作程序;五是继续进行燃料全闭环自动监管系统的调研论证工作,力争选用性能先进、技术成熟、运行可靠的闭环管理系统。
     最后,部门领导就2014年燃料管理部与各班长签订的安全生产责任书的指标完成情况进行了讲评,对表现突出的人员进行了奖励,并签订了2015年安全生产责任书。

 

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