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企业进行原煤掺烧技改工作


    原煤掺烧是燃煤火力发电厂降本增效的重要途径,也是我企业今年大力推进的一项主要工作。为保证此项工作顺利进行,企业专门进行了燃料系统改革,成立了燃料管理领导小组、燃煤掺配工作小组等机构,明确了工作职责,进一步细化了工作任务。总经理王明川参加了4 月 22 日的原煤掺烧工作例会,听取了掺配工作小组组长第五维华及掺配小组各专业人员的汇报,并提出了新的要求。

    4月16日9:00,原煤掺烧摸底试验工作开始,随着高硫煤的进仓入炉,我企业原煤掺烧试验正式启动。为了对掺烧试验进行准确、恰当的评估,及时解决试验过程中出现的问题,更好地引导下一步试验及掺烧工作,掺配工作小组定期召开掺烧例会。

    总经理王明川指出,无论是原煤采购还是配煤掺烧,都要有科学分析,有全面计划,有制度支撑和约束奖励机制。试验过程中要加强数据采集和分析,建立动态公布实时成本系统,及时引导调整掺烧方案。王总要求掺烧小组各级干部员工要充分认识到掺烧试验对我企业长远发展的重要意义,思想上重视,行动上担责,坚决完成原煤掺烧试验,为企业顺利实现原煤掺烧铺平道路。

    总工程师王军泓对各级干部员工在掺烧试验过程中密切配合、尽职负责的工作态度做了表扬和肯定,要求掺烧小组各位成员继续发扬肯钻研、能吃苦的渭电精神,继续做好后续掺配工作,及时整理数据,推广经验,为企业的原煤掺烧工作奠定技术基础。

    张选锋

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