总工程师王军泓现场对各参会人员提出的问题进行了引导，并对下一阶段的工作进行了部署。他指出，燃料成本占火力发电企业经营成本的70%以上，因此燃料管理是发电企业保障生产、节约成本最具潜力的一项工作。企业在改革委员会的领导下成立燃料系统改革工作组，统筹推进企业燃料系统的改革，各部门要进一步解放思想，更新观念，开拓进取，真抓实干，切实做好燃料系统改革工作。

纪委书记郭向阳就燃料改革目的和意义进行了解读并指出，企业燃料改革工作组将梳理燃料管理流程，建立健全燃料监督奖惩机制，协调企业各有关部门，推进燃料系统机构改革、岗位设置、人员调整，引导燃料系统设备改造工作，完成燃料采购、检验、堆放、管理、掺配、输送等各环节的规范性管理，使我企业的燃料管理达到行业先进水平。

   张卓烨