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企业召开动员会议安排部署四号机组A级检修工作

  本报讯 9 月 4 日下午,企业在生产楼召开动员会议,安排部署四号机组 A 级检修工作,动员全体员工统一思想,凝聚力量,振奋精神,优质高效完成年度最重要的检修任务。企业副总经理王毓学、总工程师裴昌盛和副总工程师方晨星出席会议,生产系统各部门、各分场班长以上人员参加会议。

  会议安排布置了四号机组 A 级检修的组织、安全、技术三项措施,明确了指挥部、现场协调、质量验收、物资供应、启动调试、安全文明监督等组织机构和职责,提出了周详的安全规范和要求,确定了检修设备放置、三措编制、项目工艺标准、验收、系统调试、启动运行、外围单位监督等技术标准和规范。根据企业安排,四号机组 A 级检修从 9 月 5 日开始, 10 月 14 日结束,总工期 40 天;主线为锅炉本体大修、锅炉酸洗和汽机凝汽器铜管涡流探伤检测及更换发生磨损的铜管。

  方晨星副总工程师在会上做四号机组 A 级检修动员。他首先分析了企业当前的发电形势。他指出,今年以来,陕西电网新投产机组较多、电网负荷增长缓慢、发电市场竞争空前激烈,企业前八个月电量仅完成 39.2 亿度,与 56 亿的计划电量比较有很大缺口,这些拖欠的电量将实实在在转化为今年后四个月的发电压力,而 40 天的四号机组 A 级检修和 20 天的三号机组停运将挤占后四个月的发电时间,形势非常严峻,容不得半点闪失。他要求承担检修任务的员工要勇敢迎接挑战,增强使命感和责任感,精心组织、合理安排,充分落实各级各类人员的责任,严格实行检修计划安排,尤其是要狠抓质量工艺标准不放松,确保四号机组启动后安全长周期运行。方晨星还就本次检修总体安排、具体目标、需要解决的问题和具体要求以及检修安全、质量、工期、费用等工作做了详细安排部署。

  裴昌盛总工程师在讲话中针对性解析了企业以前历次 A 级检修和 B 级检修出现的重大问题,要求全体员工务必增强责任感,充分落实分场和人员责任,确保检修质量,确保解决重大设备隐患,为机组长周期安全健康运行打下良好基础。

  副总经理王毓学在讲话中指出,本次检修任务时间紧,任务重,需要解决的问题点多面广,对机组的健康水平影响很大;同时,做好本次检修工作,对于完成全年发电任务,确保年度经营目标的实现,具有重要意义。他要求全体员工务必认识到本次检修任务的重要性和艰巨性,统一思想,统一行动,自我加压,精益求精,确保本次检修任务优质高效完成。

  会上,炉检、机检、灰硫分场分别做了表态发言,表示将不辱使命,精心组织,精心安排,全力以赴完成检修任务。
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