当前位置:www.301.net > >

2005年信息化简报4

  发布时间:2013-12-05
灵猴疾啸开辟信息高速路

雄鸡劲唱谱写管理新篇章

  在一年一度的新春佳节即将到来之际, 2005年第一期的《信息化建设动态》又与您见面了。在此,让大家向一年来关心和支撑企业信息化建设的各位领导和员工表示最衷心的感谢,祝愿你们在新的一年里工作顺利,万事如意。

  2004年,是企业信息化建设开始推进并取得丰硕成果的一年。在企业信息化领导小组的直接领导下,取得了显著的成绩,相关应用模块相继运行,为企业提供了先进的管理手段。

  当前,人类已经进入了以信息技术为核心的常识经济时代,信息资源成为与材料和能源同等重要的战略资源;信息技术正以其广泛的渗透性和无与伦比的先进性与传统产业结合;信息化水平则成为一个城市或地区现代化水平和综合实力的重要标志。从企业层面上讲,通过信息化建设,企业能够 借助网络和信息系统的优势,使员工的工作方式发生了很大的转变,使通讯和沟通变得更为便捷,大大提高工作质量和效率,从而为企业提供了比较准确的决策信息。

  应该看到,大家企业在推行信息化过程中,由于大家的经验还比较欠缺,在开发应用过程中难免会走一些弯路,遇到各种各样的挫折。但是,大家坚信这些只是前进道路的暂时的困难,只要大家坚持正确的发展方向,在企业领导的鼎力支撑下,随着信息化建设工作的不断深入,这些都将迎刃而解。

  2005年是大家企业信息化建设至为关键的一年,大家将与企业各部门建立良好的沟通渠道,将现有模块不断延伸,最终与各部门共享信息资源,并通过基于信息技术的组织变革和流程再造获得企业绩效。

  让大家携起手来,共同奋斗,一起为推进企业信息化建设,为铸造数字渭电而努力工作。

信息化建设工作小组

二○○五年一月十九日

SIS技术研讨会在信通中心召开

  新春伊始,在信通中心会议室由信息化工作小组主办,鲁能App企业协办了“火电厂厂级监控信息系统”( SIS)技术研讨会。SIS系统是将目前DCS、PLS、NCS等实时数据统一到一个平台上,为生产管理提供实时数据。在会上鲁能App企业通报了目前电力系统有关企业成功案例,我司生产系统有关技术人员就SIS技术进行了讨论。这对我司未来SIS系统的实施起到抛砖引玉的作用。

                                     刘洪波 供稿

 

2004年企业信息化建设工作回顾

•  杨永柱总会计师在 2004年财务工作会议上,第一次提出了“ 以财务信息管理为线,以实际管理需求为基点,以应用劳动创新,从财务管理局部优化向生产经营管理整体优化转变。 ”的信息化建设理念,为信息化建设提供了理论引导。

•  元月 1日,财务部、供应部升级了应用App并进行了初始化,使财务核算、物资核算手段开始从核算型向管理型逐渐转变。

•  3月1日供应部开始使用电子入库料单,并启运从采购员、计划主办、供应部经理、入库(库管员)全过程网上审批流程。

•  4月1日信通中心在生技部支撑下购置了数据服务器,建立了以信通中心为核心的数据管理体系和控制中心。

•  5月1日财务部、供应部在信通中心和生技部支撑下率先完成了数据整合并共享,为企业摆脱 “信息孤岛”迈出了第一步。

•  9月30日,企业为推动信息化建设,成立了企业信息化建设工作和信息化建设工作小组。同时,总会计师(信息化建设工作小组组长)杨永柱同志主持召开了信息化建设第一次会议,部署安排了信息化建设工作。

•  10月份,在信息化工作小组组长郝炜主持下,召开了信息化建设第二次会议,讨论了信息化建设可行性方案。同时,安排了信息化建设调研工作。

•  12月份上旬,企业固定资产管理系统正式运行,结束了企业多年来无资产卡片的历史,使企业固定资产管理走上信息化、规范化的道路。

•  12月下旬,在各部门的大力支撑下,经过信息化工作组的努力,企业《企业管理信息系统规划》正式完成,并经信息化建设领导审议通过。

•  12月31日,财务部完成了财务全面预算系统初始化工作,为2005年元月1日全面预算系统正式运行创造了条件。