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企业召开2011年上半年工作总结暨下半年工作安排大会

  发布时间:2013-12-05

  7月22日上午,企业在职工学问中心召开了2011年上半年工作总结暨下半年工作安排大会。会议由副总经理王毓学主持。总经理张建军、党委书记欧阳廷亮、副总经理梁柱、总会计师张绪勇、总工程师裴昌胜、工会主席刘效森出席会议并作了讲话。企业全体高中级管理人员、班组长以上的管理人员约400人参加了会议。

  党委书记欧阳廷亮首先向与会人员先容了企业五届五次董事会议的召开情况并传达了会议精神。

  总经理张建军在会上对企业上半年的各项工作进行了全面的回顾总结,并对下半年的各项重点工作进行了部署安排。张总在工作报告中,结合企业各项主要经济技术指标的完成情况、安全生产情况、经营情况、主要工作情况几个方面详细的总结了企业上半年以来的各项工作。他对全体员工在经营班子的领导下,围绕企业的主要工作思路和奋斗目标,以锐意进取的精神,通过辛勤的努力,不断克服影响机组稳发的不利因素和燃煤价格上涨、生产经营压力增大等各种困难,顺利完成企业上半年各项工作任务,表示了衷心感谢。

  在对下半年工作的部署安排中,他指出,目前企业面临的生产经营形势十分严峻,要实现全年的目标,企业面临着五个方面的困难和挑战。一是完成56亿的上网电量,还需要坚定信心,做好很多工作;二是煤炭供应形势不容乐观,成本的增加对全年利润目标的完成带来很大压力,因此要想尽办法确保发电用煤和降低燃料成本对企业效益的影响;三是供热改造和#3 、4机组汽轮机通流改造工作,必须按计划抓紧抓好;四是通过效能监察,企业还需要解决好管理中存在一些问题;五是脱硝工作时间紧、任务重、技术难度大,任务非常艰巨。 张总谈到:下半年,全企业上下必须立足于做好五个方面的工作,才能确保董事会下达的生产经营目标得以顺利实现。一是要全面贯彻落实五届五次董事会议精神,努力实现全年各项奋斗目标; 二是要继续抓好安全生产,保持良好的安全局面,完成全年各项生产任务;三是要继续全力抓好煤炭采购工作,确保发电用煤和效益最大化;四是要继续加快推进各项改造工作,促进企业的可持续发展;五是要继续加大精细化管理力度,深入挖潜,厉行节约,促进企业效益最大化。

  人事部总经理李文科在会上宣读了企业新的调整工资方案,并就相关事项作了说明。

  会上,工会主席刘效森就落实好新的工资调整工作作了讲话;总会计师张绪勇就企业的成本费用管控工作作了讲话;副总经理梁柱先容了港中旅集团企业精细化管理会议的召开情况,并结合企业十年发展规划的实施,就进一步做好企业的精细化管理工作作了讲话;总工程师裴昌胜就做好安全生产工作作了讲话。  (赵健)