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物资供应部动员部署开好局

  发布时间:2014-03-07
    2月17日下午,物资供应部召开工作会议,通报了企业当前的经营状况,传达了企业2月份重点工作,全面部署了部门2014年主要工作,并就进一步搞好物资管理工作进行了动员,提出了具体要求,做到节后工作开好局、起好步。
    2013年,物资供应部齐心协力,坚持公平、公正、公开的物资采购原则,紧跟企业精细化管理步伐和节奏,在压缩合并计划采购流程、加强细化物资到货验收制度、修旧利废、降低库存等方面成效良好。新的一年,物资供应部将紧紧围绕企业生产经营目标,本着管供、管用、管节约的宗旨,坚持严谨、高效、创新的工作原则,深入推进精细化管理,保持管理和服务并举,优质高效完成企业各项任务。物资供应部总经理王刚就继续坚持严谨、高效、创新原则,全面完成各项工作任务,以及加强自身建设方面做了具体要求,同时就开展员工业务技能培训、强化团队精神等方面进行了安排。