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企业安排部署四月份主要工作

  发布时间:2014-04-16
          4月3日,企业召开部门负责人会议,企业总经理张建军从主要指标完成情况、安全生产情况和经营利润完成情况及主要工作完成情况四个方面对3月份工作进行了总结,并对四月份主要工作进行了安排部署。
         张总要求企业各部门各单位,一要树立“大安全”管理理念和工作意识,全方位落实企业管理要求,着重抓好经营管理、生产管理、后勤服务管理等各项工作,细化完善各类风险预控措施,加强制度约束,按程序办事,确保企业生产经营安全。二要全力抓好发电工作。三要重点抓好煤炭管理和费用管控工作,确保降本增效目标的实现。四要抓好#4机组B级扩大性检修工作,确保脱硝改造、脱硫增容改造、风烟系统改造等重点技改顺利进行。五要抓好环保技改工作,积极承担社会责任。六要抓好后勤学问建设工作,塑造和谐企业氛围。要围绕企业中心任务,继续完善服务职能。要不断拓宽服务领域,改善饮食、医疗、社区等生活条件,创造良好的生活环境。要开展多种形式的学问体育和劳动竞赛活动,创造和谐的企业氛围。要继续完善部门建设、班组建设,创造良好的工作条件,推动各项工作的顺利开展。会议要求,企业各部门各单位要认真贯彻传达落实本次会议精神,明确目标,扎实工作,努力推动各项工作顺利开展。