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生技部推出新举措促进管理提升

  发布时间:2014-04-16
      近期,生技部学习贯彻落实企业2014年度工作会议精神,将“夯实基础、固化成果、持续进步”的工作要求落到实处,费用管控提出新模式,控制降低生产成本,促进管理提升活动深入开展。
      为了有效地控制生产费用,更好地完成生产计划,做到精细化管理,生技部首先制订了补充规定,要求相关专工对本专业所有项目费用负责,本着“挖潜降耗”的原则,在计划提出、费用审核、实施进度、费用结算、最终费用统计等环节全程参与,并且每月汇总月度生产费用报表,将费用发生、计划安排等详细列出,每季度写出生产费用情况分析,汇报有关生产领导,这样以来切实发挥专工的管理优势,为生产费用的准确、合理,提供强有力的监督。针对生产加班餐费逐年超支现象,根据企业领导的指示,生技部经过多方沟通,制定了2014年度加班餐费管理新办法。新办法将2014年加班餐费实行定额包干、节约奖励、超支处罚,并在用餐申请、审批、用餐份数及各分场加班用餐定额上进行了详细规定,确保今年的加班费用控制在预算内。以上两项关于生产费用管理的新举措,从源头上杜绝了不合理费用的支出,切实落实了精细化管理,为生技部管理提升工作的不断深化以及生产计划的全面完成打下了坚实的基础。