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企业举办精细化管理常识培训

  发布时间:2019-03-22

3月22日,为进一步推进企业精细化管理工作深入开展,落实集团“澳门新萄京最大平台,转变员工观念,提高员工对精细化管理工作的认识,提升企业整体管理水平,促进企业稳定、可持续发展,根据企业2019年精细化管理工作安排,企业特邀请精细化管理专家李演珍老师进行精细化管理常识培训,企业总经理王明川及经营班子其他领导、企业中级以上管理人员、各部门专工、班组长等共计100余人参加了聆听。

精细化管理工作主管领导、企业副总经理黄卫东对李演珍老师的到来表示热烈地欢迎和诚挚地感谢,强调了实施精细化管理是企业加强管理、提质增效、适应市场需求、实现可持续发展的必然选择。

培训现场秩序井然,李演珍老师的讲解深入浅出,与实际相结合。他对集团精细化管理“三述两清”作了全面解读,对精细化管理十要素与企业实际对接落地进行了详细讲解,使广大员工对精细化管理常识有了深入的理解,参加培训员工反响热烈。

企业总经理王明川做重要讲话,对李演珍老师的精彩讲解表示感谢。他强调经营班子必须树立信心,坚定决心,以精细化管理为抓手,以“澳门新萄京最大平台为主要内容,由外及内,狠下功夫,快速开展各项精细化管理工作的落实,并将4月份作为精细化管理“谋划月”。他要求各单位要按照李演珍老师讲的精细化管理十要素,秉承“一企一策”理念,结合各部门实际情况制订精细化管理工作专项计划,把工作落到实处。他强调此次会议即是精细化管理常识培训会,也是企业2019年精细化管理工作的动员会,要以精细化管理工作的开展为引领,转变观念,坚定信心,谱写新时期渭电企业的新篇章。

课后李演珍老师深入生产现场,与企业领导认真细致地分析、探讨适合企业的管理模式,为企业精细化管理出谋划策。本次培训会将进一步促进企业精细化管理工作再上新台阶。