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安全管理

发电部集控中心“强化班组安全生产水平”

  发布时间:2019-12-18

 

    临近年底,发电部集控中心二值三、四单元结合工作现场实际,紧抓重点,从严格管理、精细培训、做实演练入手,多角度着力加强班组安全管理,全面提升班组安全生产水平。

   严格管理,筑牢安全防线。二值三、四单元进一步健全、完善岗位安全责任制、规范员工作业行为管理的同时,根据生产现场实际,明确了安全员以及各岗位的安全职责。按照交接班卡,每天进入现场前要检查劳保品穿戴情况;开班前会时,单元长在进行任务布置、安全交底的同时,负责员工精神状态的巡视检查;每天工作任务完成后,单元长都要对当天工作做检查总结,并对存在的问题纳入下一次班前会重点讲析内容,形成闭环安全管理,筑牢安全防线。

    精细培训,夯实安全基础。班组针对班组员工岗位职责的不同,有针对性的开展培训工作,对具体工作人员突出岗位操作法、安全专业常识等内容的培训,把培训渗透到每个岗位,让员工在实际操作中提高安全技能,扭转理论常识与实际操作脱节的现象。同时通过现场查系统,技术问答,现场提问等培训手段,有效提高了安全培训的质量,夯实了安全基础。

    做实演练,提升应急处置能力。二值三、四单元着力从提高员工事前预防能力、紧急状态处置能力、自救互救能力入手,通过组织事故演练,学习事故快报并结合现场生产实际进行事故预案演练,保证发生事故时能本能反应保证机组安全稳定运行,总结演练方案中存在的细节问题,力求演练方案切实可行,达到最好效果,并从实战出发。同时通过演练检验了员工对突发事件的应变处理能力和协同作战水平,为提高班组成员对事故险情预兆的认知能力、果断处理事故和有效排除隐患的能力提供了保障。