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一季度喜迎生产开门红

  发布时间:2013-12-04
  一季度,在全体员工的不懈努力下,企业生产经营工作取得可喜成绩,实现首季生产开门红。一季度共发电 15.82 亿度,完成全年计划电量的四分之一;供电煤耗 336 克 / 度,比计划降低了 6 克 / 度;油耗实现 2.53 吨 / 亿度电,比计划降低 5.77 吨 / 亿度电,与去年同期相比,节约燃油 90 多吨。同时安全生产形势良好,截至 3 月底,全企业安全生产 1051 天。

  这些成绩是大家用智慧、汗水和责任换来的。一季度。全体员工齐心协力,兢兢业业、辛勤工作,克服了许多困难,抓紧一切机会多发多供,尤其是在春节期间,许多员工舍小家顾大家,主动放弃与亲人团聚的机会,始终坚守在工作岗位确保机组的安全稳定运行。燃料管理部的员工在供煤合同未签订的情况下,不辞辛苦,跑市场、下矿区,千方百计保证燃煤供应。脱硫项目部、灰硫分场,以及运行分场的员工密切协作,刻苦钻研新技术,精心调整,悉心操作,确保了 3 号机脱硫系统成功实现 168 小时试运,脱硫效果达到 95% 以上。一季度,大家不仅较好地完成了电量指标,而且降本增效成绩显著,员工的节约意识在普遍增强,大多数员工主动在日常工作中节约成本,使得供电煤耗和油耗指标都在大幅度降低,尤其是通过贯彻科技降本的方针,对锅炉点火油枪实施的改造,使燃油单耗降到了建厂以来最好的水平。按一季度的生产推测,仅此一项,预计全年可节约燃油 300 多吨。

  一季度给全年工作奠定了良好的基础,开了一个好头,给了大家很大的鼓舞。二季度的工作任务十分艰巨,重头戏是检修工作。 5 号机组的 C 级检修目前已经全面展开,继之而起的将是六号机组的 B 级检修、变电站的改造、公用系统的检修和汇通等等,头绪繁多,工作量很大,安全隐患也势必增多,在这个时候,大家的检修员工更要发扬善打硬仗的精神,要认认真真的履行岗位职责和安全生产的工作制度,以严谨科学的工作态度对待每一项检修工作。大家的各级管理人员要加强分场和部门之间的沟通和协调工作,并做好安全生产的管理工作,使各项检修工作有条不紊、按工期顺利实施。大家的后勤服务部门要认真服务于生产一线,切实做好生活后勤保障工作,提前安排好高温天气的生活饮食和防暑降温,使一线员工吃得好、休息好,以饱满的精力投入工作。二季度, 3 、 4 号机组仍处于运行状态,因此,大家的运行人员还要格外细心监盘,勤调整,勤维护,确保 3 、 4 号机组的安全稳定运行。

  一份耕耘一份收获,只要大家全体员工齐心协力,各尽其职,一步一个脚印,踏踏实实做好每一项工作,就一定能够安全顺利完成各项任务,保持住一季度这样好的生产局面,确保全年任务的顺利完成。(本报评论员)