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党委书记欧阳廷亮在企业第二次党代会党委工作报告

  发布时间:2013-12-04
各位代表:

  自2003 年 11 月www.301.net第一次党代会召开至今,已过去五年零八个月。五年多来,在上级党组织的领导下,大家以党的十六大、十七大精神为指针,积极贯彻落实邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习实践科学发展观,紧紧围绕生产经营中心,不断加强党的建设,发挥党组织的政治优势,为企业的持续健康发展提供了有力的思想、政治、组织保证。

  这五年,是企业各项管理工作不断深化,员工队伍的综合素质进一步提升,企业生产、生活区面貌发生较大变化,生产经营克难攻坚并经受住重大考验的五年。

  今天,企业的第二次党代会,是在企业经营班子实现新老交替的情况下召开的,这对于动员全体共产党员继续坚持以安全生产为基础,以提高经济效益为中心,带领和凝聚全体员工紧紧团结在新的经营班子周围,继往开来,再创辉煌具有十分重要的意义。

  现在,我受中共www.301.net委员会的委托,向大会作工作报告,请审议。

2003-2009 年党建工作回顾

  2003 年第一次党代会召开以来,大家企业进入了持续发展的快车道。五年多来,企业党委配合经营班子,结合企业实际,先后完成了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的共产党员先进性教育活动,坚持不懈进行了五年区域治理最后三年的攻坚战,开展了历时三年以人为本的文明素质教育活动,组织全体党员开展了学习实践科学发展观专题教育活动,以党的十六大、十七大精神为指引,在党的思想、组织、作风和反腐倡廉建设,以及企业四好班子建设和双文明建设方面做了大量卓有成效的工作。

一、认真贯彻党的路线方针政策,促进企业和谐健康发展。

  五年多来,企业党委认真贯彻落实党的路线、方针、政策,始终把握企业的发展方向,把企业的生产经营、和谐稳定发展作为大事来抓,积极为安全生产、提高效益、加强管理、企业不断进步做好政治保证。五年多来共向电网输送电量 340 多亿度,给国家上缴税金 14.4 亿元,给企业创造利润 17.75 亿元。另外,企业积极承担社会责任,先后投入 3 个多亿资金在陕西电力系统率先进行了四台机组的脱硫改造,为陕西省节能减排目标的实现做出了突出贡献。

  用先进性教育和科学发展观武装党员的头脑。企业党委认真组织全体党员开展共产党员先进性教育活动和学习实践科学发展观活动,进一步增强了党性意识,提高了党员尤其是党员领导干部用科学发展观分析问题和解决问题的能力,共产党员在各自不同的工作岗位,带头遵纪守法,带头吃苦耐劳,带头攻坚克难,较好地发挥了模范带头作用,为企业的发展做出了积极贡献。 2003-2005 年,五年设备区域治理进入了攻坚阶段,全体共产党员投入了巨大的工作热情,付出了艰苦的努力,以锲而不舍、顽强拼搏的精神带领全体员工解决了影响机组安全、经济运行的设备隐患,治理了生产现场跑冒滴漏的落后状况,大大提升了机组的安全可靠性和经济性,使企业的安全生产管理水平及文明卫生状况得到全面提高。

  文明素质教育使员工队伍素质得到进一步提升。 2006-2008 年大家进行了长达三年的文明素质教育活动。在全体员工中进行八荣八耻教育、“四有”职工教育和文明规范的养成教育,提高了全体员工的思想道德素质和文明修养。大家突出和强化员工的技能教育,鼓励员工结合岗位需求进行自学和学历教育,开展以企业、分场、班组为单位的技能培训和技能比武活动,大力营造学习技术、钻研业务的氛围,极大地激发了员工钻研业务的积极性,员工队伍的技术素质有了较大的提高。大家积极开展各种学问、体育娱乐活动,并把各种学问活动落实到陶冶情操、提高修养和教育员工的目标上,把员工从消极落后的业余嗜好中吸引到健康高雅、即可强身健体又可陶冶情操的学问活动中,激发员工追求健康生活的愿望,在提高员工的学问素质和生活情趣方面发挥了积极的引导作用。

二、加强党的建设,发挥党组织的优势。

  开展创优争先活动。大家坚持以“创优争先”、“双先评比”等活动为载体,紧密围绕企业中心任务,不断加强党员队伍建设。党支部、党小组积极发挥教育党员、管理党员、监督党员的组织作用,认真落实“三会一课”制度,将上级党组织和企业党委的要求、生产经营工作遇到的困难及时通报给全体党员,动员党员在经营活动中发挥先锋模范作用,做到一个支部一个堡垒,一名党员一面旗帜,带领广大员工始终保持昂扬的斗志,奋战在生产第一线。 2008 年在冰雪灾害、特大地震、奥运保电等重大考验面前,充分展示出党组织和共产党员率先垂范、勇挑重担的精神风貌。特别是 5 月 12 日四川汶川发生强烈地震后,大家的党员除自发捐款外 , 还积极响应党中央的号召交纳特殊党费支援抗震救灾,全企业 662 名(包括 200 名离退休党员)党员,总计交纳特殊党费 15.18 万元。五年多来,企业先后有 11 个支部、 42 名党员获得各级授予的先进党支部和优秀共产党员荣誉称号。

  坚持正面引导和警示教育相结合。广泛开展党员及党员干部世界观、人生观、价值观、权力观、利益观等教育活动,通过定期出刊廉政月读、开展廉政自查、组织收看廉政教育专题片,引导党员及党员干部常修从政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想,筑牢反腐倡廉的思想防线。建立和完善了大宗物资采购、工程发包、废旧物资处理等网上招议标工作制度,严格按照规范程序“阳光运作”,不断提高管理工作的“透明度”, ( 转四版 )( 接二版 ) 使企业的党风廉政建设不断加强。

  党员队伍不断壮大。按照党员发展方针,认真做好入党积极分子的培养考察,严格标准,成熟一个发展一个,及时把思想素质好、工作作风实、积极上进的生产和管理骨干、有志青年吸取到党组织中来。五年中,大家共发展新党员 83 名,党员总数由第一次党代会时的 634 名增加到现在的 700 多名,党员队伍不断发展壮大,为企业的健康发展提供了新鲜血液。

三、大力开展企业学问建设,提高职工队伍的整体优势。

  五年多来,大家大力弘扬“严格、和谐、创新、求效”的企业精神,深入挖掘其精神内涵,积极在管理中践行这一企业精神的核心理念,以此凝聚员工,使各项管理逐步走向正轨。

  坚持以人为本的管理理念。企业学问建设的目的就是要用共同的价值观来凝聚员工。多年来,大家在落实制度管人、机制管人的同时,更注重学问管人,真心实意地用敬重员工、关心员工、信任员工、全心全意依靠员工办企业的理念来凝聚人心。大家一直把提高员工的幸福指数作为后勤服务工作的目标,在绿化美化环境、完善生活设施、提高员工健康水平方面做了大量工作,使员工在享受生活方便舒适的同时处处感受到企业的关爱。在员工追求自我价值方面,企业敬重员工权利的发挥,在涉及企业重大改革、企业经营困难和员工切身利益方面总是积极征求员工意见,通过开展合理化建议活动,向员工通报企业困难的形式,发挥员工的聪明才智,并积极采纳有价值的建议,使员工真正感受到被敬重、被信任,从而像关心自家一样关心企业。 2008 年年初,企业遇到了前所未有的经营困难,发电用煤的告急使机组随时面临停机的威胁,燃料管理部的员工顶着冰雪,四处求人,到处找煤。燃运分场的员工冒着零下 11 度的低温,在煤车冰冻,翻车困难的情况下挥动铁锨、大锤、耙子轮番上阵,以钢铁般的意志,每天卸煤上万吨,使企业度过难关。

  全方位践行“严格、和谐、创新、求效”的企业精神。多年来,大家并不满足于表层学问建设,而是突出对企业精神学问内涵的理解和实践,把建立一丝不苟的工作作风、追求精益求精的工作质量、建立和谐顺畅的办事环境、树立不断创新的工作目标、坚持实事求是的办事准则落实到生产经营和日常管理的实践中,成为引导经营管理活动的学问内容,成为员工共同的价值追求,形成了上下同心同德的学问环境,有力地促进了各项工作的顺利开展。

回顾五年多来的工作,大家的体会是:

  只有坚持以人为本的管理理念,调动一切积极因素,企业的发展才会有动力;只有围绕经营活动的中心、紧扣主题,党建工作才会充满生机与活力。

今后四年党建工作任务

  胡锦涛总书记在党的十七大报告中为新时期加强党的建设指明了方向。今后四年,是我企业继续坚持降本增效、节能降耗,全面应对煤炭、电力两个市场,应对成本不断增长的重要时期,大家要认清形势、明确任务、迎接挑战、争取主动。

  大家要清醒地看到,渭电企业的发展所面临的困难:一是全球金融危机正在对实体经济产生深层次的影响,我国社会用电量能否走出低谷尚不明朗。二是预计今年全国装机容量将达到 8.6 亿千瓦,随着一批新建电厂的相继投产,将使供过于求的发电市场形势更加严峻。三是计划电和市场煤的矛盾依然突出,随着燃料成本的不断上扬 , 大家的利润空间会被进一步挤压。四是员工平均年龄不断老化,致使员工队伍的继续学习能力和承担急难险重工作的能力受到制约。大家深深地体会到:“挑战仍然存在,同志仍需努力”。在正视困难的同时,也要看到大家的优势:经过合资 12 年的历练,大家员工的思想观念发生了深刻变化,与企业同呼吸、共患难已成为广大员工的共识。大家有一支团结协作能力较强、企业管理水平较高、群众基础较好的新一届经营班子。大家有一支思想道德素质较高、业务技术能力较强、又特别能战斗的党员队伍。这为大家战胜各种困难,实现可持续发展积蓄了最根本的力量。因此,大家要坚定信心,团结和带领广大员工,认真贯彻实行党的路线、方针、政策,按照“科学发展观”的要求,与时俱进、开拓创新、克难攻坚,再创新的辉煌。

  今后四年企业党建工作的引导思想和总体目标如下:

  党建工作的引导思想:以科学发展观为引导,全面贯彻落实党的十七大精神,切实加强党建工作,包括加强党的思想、组织、作风、制度建设和廉政建设,充分发挥企业党组织的政治保障作用和共产党员的先锋模范作用,不断开创企业党建工作新局面。

  党建工作的总体目标:紧紧围绕生产经营中心,积极探索企业党建工作和企业学问建设新途径,建立一套科学、民主、规范、严谨的管理运行机制;建设一批政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的分场和部门“四好”管理班子,建设一支对党忠诚、率先垂范、乐于奉献的党员队伍;建设一支爱岗敬业、遵纪守法、技术精通的员工队伍,为企业的生产经营和管理活动发挥思想、政治和组织保障作用。

今后四年党建工作的七项任务

一、加强党的建设,坚持党的政治核心地位。

  全面贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,对党建工作提出了新的更高的要求。大家要不断加强和改善企业党建工作,充分发挥企业党组织的政治保障作用,坚持与时俱进,认真践行科学发展观。坚持民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针,健全党委议事规则和沟通制度,完善党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。企业党委要认真履职,充分发挥好统一思想、把握方向、调查研究、搞好监督、保证落实的作用,把政治优势转化为市场竞争优势,进一步提高企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为实现企业战略目标提供强有力的思想政治保证和组织保证。

二、抓好党员经常性教育,保持共产党员的先进性。

  建立党员教育管理的长效机制。以正面教育、自我教育为主的形式,进行优秀共产党员先进事迹的宣传,增强教育的感召力。结合生产经营中的困难,坚持以党小组为单位,以小型分散的学习形式,激励共产党员勇挑重担;坚持教育与管理、监督、服务相结合,增强教育的实效性;坚持常抓不懈、不断创新,努力实现党员教育工作的制度化、规范化;提高党员思想政治素质,牢记党的宗旨,严守党的纪律,清正清廉、拒腐防变,保持共产党人的政治本色;增强党员工作能力,提高用马克思主义的立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力;提高组织员工、宣传员工和服务员工的能力,提高做好本职工作和带领员工搞好安全生产的能力。充分发挥党员在生产、工作、学习中的先锋模范作用,努力成为自觉学习的模范,贯彻实行党的路线、方针、政策的模范,勇于创新、创造一流业绩的模范,联系和服务员工的模范,践行社会主义荣辱观、发扬社会主义新风尚的模范。

三、创新党建工作机制,增强基层党组织的战斗力。

  要切实把抓好党的建设与抓好安全生产结合起来,继续深入开展创优争先活动,不断增强广大党员的使命感和荣誉感,把企业党委和基层党支部建成富有凝聚力、号召力、战斗力的坚强堡垒。认真抓好组织发展工作,发展党员要向生产一线班组、员工骨干倾斜,加强入党积极分子的培养、教育、考察,严格党员标准,严格发展程序,保证党员质量。各支部要加强自身建设,内强素质,外树形象,激励党员带头刻苦学习,争当理论业务骨干;带头改革创新,争当生产经营能手;带头树立新风,争当双文明建设标兵;带头履行义务,争当合格党员。党委还要加强对群团工作的领导和引导,促进工会和共青团更好地团结和组织员工开展各种有益于身心健康的活动,构建环境友好型企业。

四、加强党风廉政建设,保持基层党组织的纯洁性。

  党风廉政建设,要以党员干部不愿腐败、不能腐败、不敢腐败为目标,建立有效的教育、制度、监督并重的惩治和预防体系。企业中、高级管理人员要认真实行中共中央办公厅和国务院办公厅颁发的《国有企业领导人员清廉从业若干规定》,模范遵守党纪国法和企业的各项规章制度。要加强纪检、监察、审计等职能监督,加大效能监察和专项治理力度,提高监察效率,形成强有力、全方位、全过程的监督制约体系。针对重点岗位、管理薄弱环节、案件易发环节开展效能监察,特别是要加强对中、高级管理人员行权用权行为的监督,增强发现、预防和纠正问题的能力。严格落实党风廉政建设责任制,形成全方位、多层面党风廉政建设的新局面。

五、加强管理团队建设,创建“四好”领导班子。

  应对目前日益激烈的市场竞争形势,各级管理团队的建设显得尤为重要。大家要进一步探索并实践国有控股及中外合作经营企业“党管干部、党管人才”的经验和做法,建立和完善中、高级管理人员管理制度。根据上级党委和董事会的要求,中、高级管理人员的任免要坚持党委集体研究决定。选拔中、高级管理人员主要采用组织选拔、内部竞聘和公开招聘等方式,坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩和民主、公开、竞争、择优原则,把那些政治素质好、改革创新意识强、经营管理水平高、群众基础好的人选拔到各级管理团队,并坚持任前公示,提高公信度。在中、高级管理人员的使用过程中,要坚持权利与责任义务统一、激励与监督约束并重的原则,注重使用过程中的培养和教育,坚持任期考核与年度考核相结合,涉及管钱管物的重要岗位要定期轮岗。要加强后备中、高级管理人员的教育培养,建立能上能下、充满活力的用人机制。各级管理班子要加强政治理论学习和思想作风建设,增强责任意识、大局意识、效益效率意识、忧患意识、创新意识和服务意识,着力提高生产决策、经营管理、市场竞争、企业创新、应对复杂局面的能力和水平,真正成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”管理班子。

六、加强人才队伍建设,为企业发展储备中坚力量。

  企业的生存发展,离不开一大批思想素质好、业务能力精,对企业忠心耿耿、对工作兢兢业业、年富力强的人才队伍。要建立品德、常识、能力和业绩的“四位一体”培养人才和选拔人才机制,为企业发展储备中坚力量。要加强后备人才队伍的建设,保证人才队伍合理的梯次结构,后劲充足。要依靠工会常年坚持开展岗位练兵活动,建立以业务技能水平高低为重要内容的员工评价体系,营造比学赶帮超的学习钻研业务的氛围,搭建技术比武平台,让那些有一技之长、有绝活的员工有地位、有名誉,受到应有的重视。

七、加强企业学问建设,促进企业全面发展。

  企业企业学问建设工作,要把“严格、和谐、创新、求效”的企业精神落实到广大员工的日常行为之中,继续秉持企业学问建设这一优势,在管理的各个方面、各个环节积极深化企业精神,开展以质量学问、成本学问、创新学问、和谐学问、安全学问、清廉学问为内容的广泛性企业学问建设,使之与规范管理相融合,形成一整套员工认同的管理制度和工作机制,使大家的各项管理再上一个新台阶。企业党委要带领广大员工继续保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统,大力开展降本增效、节能降耗活动,反对大手大脚和铺张浪费,形成“节约光荣有奖、浪费可耻受罚”的新风尚。

  同志们:渭电企业的和谐稳定与可持续发展,是大家肩负的神圣使命,也是新时期渭电人共同的意愿和追求。新一届党委和新一届经营班子将一如既往,带领全体党员,团结广大员工,高举改革和发展的旗帜,抓住有利时机,勇敢迎接挑战,以坚定不移的信念、百折不挠的精神,为建设和谐文明新渭电而努力奋斗!